Советы McKinsey

Инструменты McKinsey: «Не стоит кипятить океан» 

Принцип «80/20» широко известен не только в управленческом консалтинге, но и в бизнесе в целом. Например, исследуя организацию, можно заметить, что 80% всей вашей прибыли поступает от 20% продавцов, а 20% дел отнимают 80% рабочего времени у вашего помощника. Это правило соблюдается не всегда, однако…

Советы McKinsey

Инструменты McKinsey: структурирование проблемы 

Умение структурировать проблемы, существующие в бизнесе, чтобы затем подвергнуть их тщательному анализу на основе фактов, – это один из основных навыков консультанта Фирмы. Скажу больше, это отличительная черта «макинзоидов». Без такого навыка сложно стать частью McKinsey.

Советы McKinsey

Инструменты McKinsey: модель стратегического решения проблем 

Наша визитная карточка – это процесс решения проблем, применяемый в McKinsey. Если описать его абстрактно, Фирма вырабатывает и иногда помогает внедрять решения стратегических проблем клиентов.

Советы McKinsey

«Рукописи не горят»: особенности консалтинговых презентаций 

Я выделяю два вида презентаций – деловые и для выступления. Деловые (сюда можно отнести консалтинговые) мы используем в корпоративной среде во время обсуждений текущих задач, предложений проектов, переговоров.

Символизм и нумерология в дизайне

Что зашифровала Джоан Роулинг в синопсисе «Гарри Поттера», чтобы покорить весь мир 

Если что-то или кто-то становится популярным, значит, это кому-то необходимо. Таково мое убеждение относительно происходящих вокруг историй. И у каждой продвигаемой истории есть свой закулисный руководитель.

Структура

Структурируй и властвуй 

В этой статье не подразумевается разбор аспектов построения пирамиды Минто в отношении деловой коммуникации – это мы детально прорабатываем на закрытых корпоративных семинарах.

Дизайн

Культурные особенности народов и стран в дизайне 

Работая с клиентом из другой страны, с иным менталитетом и культурным кодом, следует изучить хотя бы базовые вещи о незнакомом регионе. Это важно не только, когда вы готовите презентацию, но выводите свой продукт на новый рынок или делаете адаптивный дизайн.

Советы McKinsey

Графики McKinsey: как оформляют данные в консалтинге 

Данная заметка посвящена исследованиям McKinsey, где числовая информация представлена в виде различных типов графиков. Цель – показать основные правила оформления цифровых данных на примере аналитических отчётов лучшей консалтинговой компании мира.

Структура

«5 почему»: быстрый способ разобраться в любой проблеме 

Метод «5 почему» или 5 Whys, был предложен изобретателем, в честь которого назван автоконцерн Toyota – Сакити Тоёдой (Sakichi Toyoda) в 1930-х гг. Изначально техника установления причинно-следственных связей предназначалась для решения производственных задач внутри компании. 

Дизайн

McKinsey, La Prairie, Tiffany: что общего между лучшими мировыми брендами 

В 2019 году McKinsey and Company обновила свой фирменный стиль – цветовую палитру, шрифты и графические элементы. Ну а так как на корпоративных воркшопах я всегда ставлю в пример дизайн различных материалов Фирмы – будь то презентации или журнал McKinsey Quarterly, выпускаемый с 1964 года,…

Советы McKinsey

Исследования McKinsey как пример лучшей бизнес-инфографики и структуры данных 

На днях McKinsey поделились открытой аналитикой за 2020 год. Все 38 работ можно найти здесь. Хочу отметить, что оформление исследований – на высшем уровне. Именно поэтому я выбрала ряд наиболее наглядных и относительно простых в исполнении инфографик из восьми различных документов.