Рубрика: Советы McKinsey

Советы McKinsey

Action Titles: как выстраивают историю презентации консультанты 

Умение писать хорошие заголовки к слайдам – неотъемлемый навык консультантов, играющий важную роль для выстраивания истории презентации. В стратегическом консалтинге заголовки называют – action titles.

Советы McKinsey

Определение роли участников во время командных совещаний 

Материал о том, как правильно делать заметки во время деловых встреч, поднял вопрос о роли участников совещаний. На ранних этапах карьерного пути младшие специалисты часто испытывают сложности с тем, что именно они должны делать и говорить на важных командных встречах с клиентами.

Советы McKinsey

Как эффективно делать заметки во время встречи 

Консультанты проводят множество интервью с клиентом во время проекта. И чтобы двухчасовая встреча на малознакомую для вас тему не превратилась в mess (из сотни листов мелким почерком), необходимо грамотно делать пометки.

Советы McKinsey

Situation-Complication-Resolution: как написать вступление к документу 

В консалтинге существует устоявшийся подход к написанию подводки (introduction) в деловых документах. Мало кто будет разбирать объемный текст, если не суметь заинтересовать читателя на этапе введения.

Советы McKinsey

Инструменты McKinsey: «Не стоит кипятить океан» 

Принцип «80/20» широко известен не только в управленческом консалтинге, но и в бизнесе в целом. Например, исследуя организацию, можно заметить, что 80% всей вашей прибыли поступает от 20% продавцов, а 20% дел отнимают 80% рабочего времени у вашего помощника. Это правило соблюдается не всегда, однако…

Советы McKinsey

Инструменты McKinsey: структурирование проблемы 

Умение структурировать проблемы, существующие в бизнесе, чтобы затем подвергнуть их тщательному анализу на основе фактов, – это один из основных навыков консультанта Фирмы. Скажу больше, это отличительная черта «макинзоидов». Без такого навыка сложно стать частью McKinsey.

Советы McKinsey

Инструменты McKinsey: модель стратегического решения проблем 

Наша визитная карточка – это процесс решения проблем, применяемый в McKinsey. Если описать его абстрактно, Фирма вырабатывает и иногда помогает внедрять решения стратегических проблем клиентов.

Советы McKinsey

«Рукописи не горят»: особенности консалтинговых презентаций 

Я выделяю два вида презентаций – деловые и для выступления. Деловые (сюда можно отнести консалтинговые) мы используем в корпоративной среде во время обсуждений текущих задач, предложений проектов, переговоров.

Советы McKinsey

Графики McKinsey: как оформляют данные в консалтинге 

Данная заметка посвящена исследованиям McKinsey, где числовая информация представлена в виде различных типов графиков. Цель – показать основные правила оформления цифровых данных на примере аналитических отчётов лучшей консалтинговой компании мира.

Советы McKinsey

Исследования McKinsey как пример лучшей бизнес-инфографики и структуры данных 

На днях McKinsey поделились открытой аналитикой за 2020 год. Все 38 работ можно найти здесь. Хочу отметить, что оформление исследований – на высшем уровне. Именно поэтому я выбрала ряд наиболее наглядных и относительно простых в исполнении инфографик из восьми различных документов.

Советы McKinsey

Agenda: почему слайд с «дорожной картой» встречи – важен 

Перед деловой встречей – как внутрикорпоративной, так и внешней, – важно подготовить слайд с повесткой совещания (agenda, – англ.). Некоторым может показаться, что это весьма странно напоминать о таких прописных истинах. Однако, общаясь с клиентами, не работавшими в консалтинге или инвестбанкинге, понимаешь, что большинство людей даже…

Советы McKinsey

McKinsey alumni: устройте «роуд-шоу» своей презентации 

Даже самая хорошая презентация – с простроенной структурой и великолепным дизайном – абсолютно бесполезна, если руководство компании не примет на ее основе ваши рекомендации. Офисные шкафы компаний из списка Fortune 500 завалены подобными деками. Эти деки так и не вышли за пределы кабинетов высшего руководства.

Советы McKinsey

McKinsey alumni: убеждающие презентации – это killer skill 

Одним из важных навыков, с помощью которых McKinsey решает проблемы клиентов,  является умение грамотно структурировать презентацию. Эффективная коммуникация является таковой в различных проявлениях (e-mail, эссе, телефонный разговор и т.д.), а методы Фирмы особенно действенны.